這次跟朋友一起去旅行~玩得很開心^0^本來以為飯店或
旅館因該不好找而且也需要花不少錢,還好朋友找到了這間
彭布利酒店 (Pembury Hotel)住起來真舒服而且服務員又很親切,重點
是價格還滿便宜的~真的很棒,就跟朋友問了一下究竟去哪
訂的房間怎麼這麼快就能找到喜歡的旅店~回到家後上網看
度假別墅了一下,天ㄚ~不管國內外都能預訂房間而且還有優惠~~
真是方便又省錢~~有這麼好康的當然想分享給大家囉!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ
彭布利酒店 (Pembury Hotel) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!
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關於彭布利酒店
簡介
坐落於國王十字聖潘克拉斯的中心地帶,彭伯里飯店是遊覽倫敦的最佳下榻飯店。 這裡距離市中心僅,離機場也不過分鐘的路程。 飯店位於Arsenal Stadium Tours & Museum, Emirates Stadium, 27 Antep的不遠處,遊客們在旅遊觀光時大可不必捨近求遠。
相信彭伯里飯店的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 24小時前台服務, 配有無障礙協助設備, 可寄放行李, 公共區域WiFi, 停車場是部分讓彭伯里飯店在本市飯店中脫穎而出的原因。
3層樓的建築裡提供80間別緻客房,舒適的布置讓人有如家般的體驗。現代化的貼心設施,如WiFi, 禁菸房, 暖氣, 書桌, 鬧鐘,在特定的房型中提供,旅客可需求選擇最合適的房型。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓彭伯里飯店成為倫敦旅遊時的最佳留宿飯店。
服務設施摘要
預訂與入住須知【必讀】
- 超過3歲住客將被視為大人收費(不含3歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
重要須知【必讀】
Please note that parking spaces are limited and reserved spaces are on a first-come, first-served basis. Please use the Special Requests box when booking, or contact the property directly using the contact details provided in your confirmation. Reservations are not guaranteed until confirmed by the hotel.
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
資誠聯合會計師事務所 26 日發布「2017全球數位智商調查報告」結果顯示,全球企業目前主要投資的技術重點,依序為物聯網(73%)、人工智慧(54%)、機器人(15%)、3D列印(12%)、擴增實境(10%)、虛擬實境(7%)、無人機(5%)和區塊鏈(3%),而未來 5 年對於其商業模式最具破壞力的技術,主要是物聯網(42%)、人工智慧(22%)及機器人(13%)。
根據調查結果指出,全球 52% 的企業評估自身的數位智商為高,較去年的 67% 減少 15%,這顯示大多數組織還無法跟上數位革命的腳步。
雖然開發數位策略和探索新技術方面進展緩慢,高階主管仍致力於數位化作為企業成長的推動力,有 73% 受訪者將營業額成長列為數位計畫的最大好處,其次是利潤增加(47%)和成本降低(40%),但有高達 80% 的受訪者表示,掌握機會使企業數位化是創新歷程的關鍵,僅有 43% 的企業認為他們有致力於數位創新的團隊。
至於期望從數位技術投資中獲得哪些價值?最被重視的是增加獲利(57%)及增加利潤(12%),但創造更好的客戶體驗(10%)並非是企業進行數位投資的主要目標。
調查亦顯示,以客戶為中心的企業相當重視新興技術的探索、具有專職的創新團隊及利用客戶諮詢小組蒐集意見。這些企業也計畫在未來 3 年中投資更多資源於擴增實境和虛擬實境。
資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清分析,透過數位方式提升公司競爭力與營運績效是近年台灣企業發展的主軸,但是資金、數位能力、人才及文化是台灣企業發展數位化過程中的 4 大難題。低毛利使投資資金受限,因此企業應找出關鍵數位轉型點,集中資源的投入,使成功機率增加,尤其應強化數位能力中的商業模式創新力,這比專注於數位技術來的有效果。同時,組織創新也有助於數位能力提升,設立數位長或將IT部門位階提高,都很重要。
此外,劉鏡清認為,為員工和客戶發展高品質的使用者體驗,是優化數位智商最重要的關鍵,企業也從數位投資中獲得全面的價值,而專注於透過技術創造更好的客戶經驗的組織,往往在各個領域採用更成熟的數位化策略,並獲得更好的成果,建議台灣企業應放棄產品思維,改為以客戶為核心的「同理心」思維,創造客戶價值。
雖然這些數位科技的潛力相當可觀,劉鏡清也提到,企業除了應用新技術改善績效外,也應掌握市場發展趨勢,創造更多的成長機會,而高階主管需要對新興技術發展出嚴謹的管理方法,包括以正式架構去發掘開發中的最新技術、了解這些技術的真正影響、分享測試計畫的成果,並在整個企業快速擴展,在新興平台和生態系統中發揮作用。
相信不少人家中浴室都裝有浴缸,不過這個浴缸卻並不是很常被使用,有的甚至被當作是放置雜物的空間。一名網友在批踢踢「WomenTalk」看板中,好奇詢問網友們家中的浴缸使用頻率為何。
該名網友在文中說道,「我家的浴缸只有主臥室有,但我爸媽他們住進來七八年了,好像也沒聽他們用過那個浴缸,頂多拿來放浴室的雜物」,並且表示,若買房子,是否會希望建商乾脆不要做浴缸了,把多餘的空間變成房間的空間,或者是改成其他更實用的衛浴設備。
文章隨即引起網友們熱烈討論,對於家中浴缸的使用頻率,大家紛紛留言表示,「我家的浴缸敲掉了」、「一個禮拜大概一次,周五晚上泡澡喝茶看劇很舒服」、「會泡只是很少,通常是在很厭世的時候會特別想泡」、「預告停水的時候很重要,所以一定要有浴缸」、「一年大概會用到個3,4次」、「家裡的浴缸都堆雜物,用途大概只剩颱風來前儲水」。
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